Paramis

Projekt Exzellenz seit 1996

Projektmanagement

Wir sind Ihr Vertrauenspartner, und Sie können auf unsere begabten Mitarbeitenden zählen, um Ihre Personalressourcen aufzustocken, Ihre Projekte termingerecht abzuschliessen, Ihre Best Practices weiter zu verbessern und Ihre Teams noch schlagkräftiger zu machen.

Paramis ist ein auf Projektmanagement spezialisiertes Unternehmen und trägt dazu bei, dass andere Unternehmen und Institutionen ihre Projektmanagementprozesse verbessern und in vordefinierten Schritten zu Qualitätslösungen kommen. Dies bei gleichzeitiger Minimierung der Risiken und Maximierung der Rendite (ROI).

Die meisten Unternehmen stehen heute unter Druck: Mit gekürzten Budgets und weniger Ressourcen wird immer mehr Produktivität in noch kürzerer Zeit erwartet. Heutzutage sind Unternehmen nicht immer in der Lage, richtig zu fokussieren und für die Realisierung der Projekte die nötige Zeit aufzubringen. So ist es oft nicht möglich, die richtigen Entscheidungen in den verschiedenen Etappen zu treffen. Und die Versäumnisse in den Konzept-, Planungs-, Umsetzungs- und Realisierungsphasen bescheren den Projekten oft Mehrkosten.

Die Zielvorgaben unserer Kunden zu erfüllen, ist für Paramis der einzige Weg, um eine auf Vertrauen basierende, langfristige Geschäftsbeziehung aufzubauen.

 

Umsetzen

Damit Sie die besten Chancen haben, wählen Sie die richtige Person für Ihr Projekt aus:

  • Projektleiter/in
  • Change Manager/in
  • Roll-out Manager/in
  • Cut-over Manager/in
  • Datenmigrationsmanager/in
  • Testkoordinator/in
  • Business Analyst/in

Alle sind stark in der Kommunikation, zielgruppengerichtet, multikulturell und flexibel

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Audit

Gewinnen Sie an Transparenz bei Ihrem Projekt:

  • Bestimmen Sie, ob Ziele und Ausrichtung der Projekte übereinstimmen
  • Überprüfen Sie den Zeitplan und die Lieferfristen
  • Analysieren Sie die Kommunikations- und Informationswege, aber auch den Entscheidungsprozess
  • Bestimmen Sie Funktionen und Verantwortungen

Unabhängig, auf den Punkt und fair

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Coaching

Entwickeln Sie die Kompetenzen Ihres Projektteams mit massgeschneiderten Seminaren oder durch Coaching im Projekt:

  • Inhalts- und Umfangsmanagement
  • Risk Management
  • Stakeholder Management, Kommunikation und Reporting
  • Konfliktmanagement und Teambildung
  • Methodologische Angleichung
  • Techniken und Tools
  • eLearning

Die Coachs haben eine umfangreiche praktische Erfahrung mit nachgewiesenen Resultaten und sind Pragmatiker

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