Paramis

Projekt Exzellenz seit 1996

Audit

Paramis bietet eine unabhängige Analyse des Zustandes Ihres Projektes, Ihres Programmes oder Ihres Portefeuilles

Das Project Management Institute (PMI) definiert das Projekt-Audit als „eine strukturierte, unabhängige Überprüfung, ob die Projektaktivitäten im Einklang mit den Organisations- und Projektvorgaben und -prozessen sind“.

 

Unser Ziel ist, die Firmen dahingehend zu unterstützen, dass sie mehr Transparenz in ihr Projekt-Portfolio schaffen. Um zu evaluieren, wie „gesund“ Ihr Projekt ist, muss man zuerst die Ziele und die Aufgabenbereiche aufeinander abstimmen. Das unzureichende Scope Management ist meistens der Hauptgrund, warum Projekte misslingen. Bei lückenhaftem Kommunikationsprozess kann es zu einem Effizienzverlust im Entscheidungsprozess oder zu Auswirkungen auf das Risk Management kommen. Mittelfristig verliert so das Projekt an Glaubwürdigkeit und Akzeptanz. Eine erfolgreiche Leitung basiert jedoch nicht nur auf einer starken Kommunikation innerhalb der Teams sondern auch auf einem strukturierten Berichtprozess.

Die Paramis-Berater/innen erbringen Projektführungs- und Audit-Dienstleistungen für verschiedene Unternehmenstypen an unterschiedlichen Orten.

Die von Paramis massgeschneiderten Audit-Dienstleistungen beinhalten:

  • Klärung und Abstimmung der Ziele mit den Aufgabenbereichen
  • Überprüfung der Zeittafel und der Realisierungs-Time-Table
  • Überprüfung des Risk-Management-Prozesses
  • Analyse der Kommunikations- und Informationswege wie auch des Entscheidungsprozesses
  • Definition der Rollen und Verantwortungen

Gewinnen Sie mehr Transparenz und wieder die Kontrolle über Ihr Projekt in der Akutphase. Es lohnt sich, einige Tage in ein Audit mit einem unabhängigen Paramis-Berater zu investieren.

Für mehr Informationen nehmen Sie Kontakt mit uns auf.